Propuesta de Mejora
Con las propuestas mejoras se ofrecen soluciones a problemas como por ejemplo en el caso que se describe, la reducción de productos defectuosos, que a su vez genera una consecuencia positiva de ahorro en materias primas, y que beneficia a producir solo lo necesario. Una empresa que soluciona sus problemas y que obtiene un rendimiento en sus finanzas y mejora su producción buscar competir en los mercado lo cual es de vital importancia para la subsistencias de las organizaciones.
Por ello es importante no solo buscar mejorar en una sola área de la empresa, si no trabajar de manera conjunta para tener la perspectiva de la interdependencia que existe entre todos los miembros de la empresa. Se requiere de un cambio en toda la organización, ya que para obtener el éxito es necesaria la participación de todos los integrantes de la organización.
La identificación de las oportunidades de mejora, es la base para poder administrar los esfuerzos de solución en la empresa, permitiendo focalizar y priorizar las acciones pertinentes.
En la presentación del modelo se plantea la siguiente priorización de problemas identificados comúnmente en las para PYMEs.
- Capacitación y reconocimiento de los empleados.
- Planificación estratégica.
- El sistema de gestión no considera el trabajo en equipo, como un elemento de aumento de la calidad y productividad.
- Liderazgo y apoyo de la alta administración en actividades de fomento de la calidad
- Ejecución y diseño de los trabajos deficientes.
- Servicios de manutención y garantía.
- Incumplimiento en plazos de entrega de los productos y servicios.
- No existen medidas de prevención, reducción y control de residuos contaminantes.
Ejemplo de propuesta de mejora en el proceso de enchapado para mejorar la productividad de una empresa.
No hay comentarios:
Publicar un comentario